About Rodrigo Flores

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Cómo mejorar el proceso de control de viáticos de tu empresa

2018-01-15T11:57:46+00:00

Empresas y organizaciones necesitan de un proceso de control de viáticos para otorgar a sus empleados recursos para cubrir gastos de pasajes requeridos. Estos recursos son destinados comúnmente para cubrir necesidades como hospedaje, alimentación, transporte, automóviles rentados, eventos, entre otros. Pasaje, se identifica como el recurso destinado a gastos de transportación al destino como avión, camión, [...]

Cómo Retener Clientes Con Procesos

2017-12-05T13:13:11+00:00

Cómo retener clientes durante un periodo de tiempo, es un reto al que se han enfrentado las empresas a través del tiempo. Después de un gran esfuerzo para conseguir atraerlos y que compren alguno de sus productos o servicios, que continúen comprando significa que se ha conseguido retener al cliente. Pero si esto no resulta así, [...]

Migrar o Actualizar su Aplicación Delphi

2017-12-18T11:51:21+00:00

Migrar o actualizar una aplicación Delphi es una decisión estratégica tomada utilizando la información disponible y evaluándola entre diferentes opciones. Pero quién y con qué experiencia proporciona estas opciones, puede darse el caso que no tenga todo el marco de referencia para poder dar una opinión totalmente técnica. El propósito del artículo es proporcionar las experiencias [...]

Cómo Identificar Riesgos Potenciales En Software

2017-12-21T17:21:02+00:00

Identificar riesgos potenciales en software y prevenirlos debe ser un asunto de prioridad en nuestra organización. Los impactos de estos riesgos convertidos en fallas en el software dan como resultado altos costos, pero sobre todo la pérdida de credibilidad con nuestros clientes, proveedores y colaboradores. Simplemente en México los costos por las fallas de software cuestan [...]

Mantener, Modernizar o Reemplazar Un Sistema de Software

2017-12-21T17:18:58+00:00

Mantener, modernizar o reemplazar un sistema es un dilema que aqueja a muchas empresas hoy en día. Sobre todo a los directores o gerentes de las áreas de tecnología, pues ellos toman la decisión y asumen las consecuencias. Desde el momento que un sistema es liberado comienza su carrera contra el tiempo, al paso que la [...]

Diferencias Entre el Proceso de Compras y Adquisiciones

2018-01-08T14:58:07+00:00

Mucha gente utiliza los términos compras y adquisiciones de forma indistinta, sin embargo a pesar de ser muy similares tienen significados diferentes. Cada uno debe ser utilizado de acuerdo a la estrategia a seguir por una organización para el control de su presupuesto. A continuación vamos a clarificar la diferencias entre ellos. Proceso de adquisición El [...]

Cómo Implementar Procesos en tu Organización

2017-12-18T12:26:33+00:00

Implementar procesos es hoy en día vital para cualquier organización. En la medida que las personas conozcan qué y cuándo tiene que hacer, será mucho más fácil para todos. Por el contrario el trabajo reactivo, tiempos muertos y una gran dependencia supervisores o jefes a colaboradores, siempre ocurrirá cuando no hay procesos. Además de que las [...]

Cómo Definir un Proceso de Ventas Efectivo

2017-12-18T20:07:01+00:00

¿Te preguntas cómo pudiera tu equipo de ventas conseguir mejores resultados? La respuesta se encuentra en el proceso de ventas que se tiene definido. Datos estadísticos de CSO Insights muestran que menos de la mitad de las empresas tienen definido e implementando un proceso de ventas. Sin embargo lo que afirma esta compañía es que empresas que [...]

Qué es BPMN y Cómo Puede Ayudar a tu Empresa

2017-12-18T20:05:00+00:00

Qué es BPMN. BPMN por sus siglas en inglés de Business Process Model and Notation, es una notación gráfica para el modelado de procesos de negocios. La notación BPMN es actualmente controlada por el OMG u Object Management Group, la cual se encarga también de administrar otros estándares como el UML, XMI y CORBA. Los procesos [...]

Beneficios del Proceso Order To Cash y Cómo Obtenerlos

2017-12-18T20:03:24+00:00

Diversos estudios han demostrado que los beneficios del proceso order to cash (del pedido al cobro) son muchos llevando buena gestión. Entre los más importantes se encuentran: Reducir los días que transcurren hasta el cobro DSO (por sus siglas en inglés de Days Sales Outstanding) Disminución de costos en un 30% Incrementar el flujo de efectivo de [...]