El diagnóstico de procesos de negocio te permitirá tener una visión completa y objetiva de cómo se realizan las actividades, de acuerdo al  conocimiento de cada persona que participa y los recursos que tienen disponibles, logrando:

Identificar la causa raíz de los principales problemas que afectan al proceso

Controla tus procesos y consigue mejores resultados

parte uno diagnóstico de procesos
parte dos diagnóstico de procesos
parte tres diagnóstico de procesos

Elimina el retrabajo

Establece un seguimiento y control

Balancea la asignación de tareas

Através de verificar como se administran los requerimientos o peticiones de trabajo, identificamos qué hace falta para que las tareas no estén incompletas o ambiguas antes de realizarse.

Verificamos la planeación y asignación de tareas para que la distrubución sea balanceada, así como los compromisos de termino alcanzables.

Dar un seguimiento y establece controles que permitan que tus objetivos planeados se cumplan.

Diagnóstico del proceso

Plan de acción

Seguimiento al plan

Documento con la relación de hallazgos encontrados, su nivel de severidad y las evidencias que dan sustento. Se toma como referencia los insumos que existan para definir el proceso y dependiendo el proceso algún nivel de referencia de las buenas prácticas de la industria.

Plan de acción con las recomendaciones y sugerencias para cada hallazgo identificado. Este documento explicará a detalle que es lo que se debe realiazar para corregir de raíz el problema identificado.

El seguimiento al plan es una revisión a la implementación de las acciones sugeridas para verificar que efectivamente estás se hayan resuelto, y que no aparezcan nuevas incidencias en la aplicación de una acción de solución.

La operación basada en procesos es lo que permite estabilizar y madurar a cualquier compañía. 

Envíanos tus datos y nos pondremos en contacto para darte más información.

Solicitar

100% Privacidad garantizada, 
Política de privacidad.

Solicita más información

1
2
3
tabla diagnóstico de procesos
hoja diagnóstico de procesos
seguimiento diagnóstico de procesos
Conocer las acciones de mejora para cada problema identificado con base en su nivel de severidad
Contar con un plan de acción que te permita aplicar las acciones de mejora a corto, mediano y largo plazo

Productos que se generan como resultado del diagnóstico

En SoftGrade nos dedicamos a los servicios de mejora de procesos de negocio, a través de soluciones de tecnología desarrolladas por nosotros mismos. Somos una empresa con experiencia que utiliza las metodologías y estándares actuales para ayudar a nuestros clientes a cumplir con sus objetivos de negocio.

Acerca de SoftGrade

García Conde #28, Col. San Miguel Chapultepec, Del. Miguel Hidalgo, C.P. 11860, Ciudad de México.

© Derechos reservados, SoftGrade.

linkedin diagnóstico de procesos
fb diagnóstico de procesos
twitter diagnóstico de procesos
youtube diagnóstico de procesos

¿Qué es el diagnóstico de procesos?

Conoce cómo se desempeñan tus procesos

Diagnóstico de madurez de procesos de negocio.

Fix the following errors:
Hide