Somos un organismo certificador especialista en ISO 9001

Nuestro método único te ayudara a conseguir la certificación ISO 9001 totalmente garantizada, sin importar el desarrollo que tengas en procesos y a partir de 30 días.

Descarga el folleto informativo AQUÍ

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¿Quieres obtener la certificación ISO 9001 para tu empresa pero no sabes por dónde empezar?

Ya sea que tengas todos los requisitos del sistema de gestión de calidad ISO 9001, que estes buscando iniciar con este proceso de certificación o que necesites certificarte para poder participar en una licitación.

En Softgrade hemos desarrollado un sistema de trabajo donde te aseguramos que puedas certificarte sin importar el giro de tu empresa.

Esto es posible bajo la metodología de trabajo única, «4E de Softgrade» donde te daremos la guía y asesoría paso a paso para poder conseguir la certificación ISO 9001: 2015.

Olvídate de buscar un acompañamiento especializado, capacitaciones oficiales (requerimiento de la norma ISO 9001) y alternativas de organismos certificadores.

Nosotros nos encargamos de todo para que este proceso sea mucho más fácil, ágil y eficaz.

Testimonio


¿Qué dicen las personas que han conseguido su certificación ISO 9001:2015 y han utilizado este servicio de consultoría?

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Conoce nuestra metodología única 4E de Softgrade.

Obtén un acompañamiento completo con la metodología de trabajo 4E de Softgrade por etapas e hitos, te aseguramos que en un tiempo a partir de 30 días podrás conseguir la certificación ISO 9001:2015 para tu empresa.

curso de mapeo de procesos grafico 1

Etapa 1. Diagnóstico y planificación

No todas las empresas son iguales y sabemos que tú tienes una necesidad en específico y que requiere una solución a la medida.

Por esto, realizamos un diagnóstico para verificar la documentación existente y con base en este, se definirá el plan de trabajo para la ejecución de las actividades.

Además, para todo proyecto de implementación de un sistema de gestión de calidad es necesario establecer la metodología de las 5 S’s.

Esta como parte del inicio de la cultura de mejora, el orden y limpieza, la cual proporciona un soporte a la organización de las actividades y procesos.

Etapa 2. Diseño e implementación del Sistema de Gestión de Calidad

Una vez realizado el diagnóstico de entendimiento, se iniciarán las actividades de:

  1. Planeación estratégica del negocio
  2. Diseño y validación de los procedimientos del SGC
  3. Establecer metodología de riesgos y oportunidades
  4. Establecer metodología de BSC con KPI´s
  5. Desarrollo de los procedimientos, instructivos, formatos de cada proceso
  6. Diseño y/o actualización y validación documental y en campo de los procedimientos operativos y formatos de trabajo que serán declarados en el SGC.
curso de mapeo de procesos grafico 1
curso de mapeo de procesos grafico 1

Etapa 3. Auditoria interna

Antes de contactar al organismo certificador, realizaremos un plan y programa de auditoría interna.

Esta se realizará por personal externo para que la empresa tenga la noción y experiencia de una simulación de auditoría de certificación.

Ya que esto, nos permite asegurar el éxito del programa y la certificación ISO 9001:2015 de la empresa.

Etapa 4. Certificación

Una vez asegurada la correcta implementación del SGC, se elabora la solicitud de certificación y se genera el acompañamiento en la auditoría de certificación

curso de mapeo de procesos grafico 1

No importa el giro o tamaño de tu empresa, todos pueden conseguir certificar de manera eficaz a su empresa con nuestra metodología 4E.

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Obtén un acompañamiento completo con la metodología de trabajo 4E de Softgrade por etapas e hitos, te aseguramos que en un tiempo a partir de 30 días podrás conseguir la certificación ISO 9001:2015 para tu empresa.

Etapa 1. Diagnóstico y planificación

No todas las empresas son iguales y sabemos que tú tienes una necesidad en específico y que requiere una solución a la medida.

Por esto, realizamos un diagnóstico para verificar la documentación existente y con base en este, se definirá el plan de trabajo para la ejecución de las actividades.

Además, para todo proyecto de implementación de un sistema de gestión de calidad es necesario establecer la metodología de las 5 S’s como parte del inicio de la cultura de mejora, el orden y limpieza, la cual proporciona un soporte a la organización de las actividades y procesos.

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Etapa 2. Diseño e implementación del Sistema de Gestión de Calidad

Una vez realizado el diagnóstico de entendimiento, se iniciarán las actividades de:

  1. Planeación estratégica del negocio
  2. Diseño y validación de los procedimientos del SGC
  3. Establecer metodología de riesgos y oportunidades
  4. Establecer metodología de BSC con KPI´s
  5. Desarrollo de los procedimientos, instructivos, formatos de cada proceso
  6. Diseño y/o actualización y validación documental y en campo de los procedimientos operativos y formatos de trabajo que serán declarados en el SGC.
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Etapa 3. Auditoria interna

Antes de contactar al organismo certificador, realizaremos un plan y programa de auditoría interna, el cual se realizará por personal externo para que la empresa tenga la noción y experiencia de una simulación de auditoría de certificación.

Esto permitiéndonos asegurar el éxito del programa y de la certificación de la empresa.

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Etapa 4. Certificación

Una vez asegurada la correcta implementación del SGC, se elabora la solicitud de certificación y se genera el acompañamiento en la auditoría de certificación

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No importa el giro o tamaño de tu empresa, todos pueden conseguir certificar de manera eficaz a su empresa con nuestra metodología 4E.

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¿Qué vas a recibir en este servicio de consultoría?

 

  • Plan de actividades

  • Manual de Gestión de la Calidad alineado a la norma ISO-9001:2015

  • Procedimientos administrativos del SGC

  • Procedimientos operativos

  • Diagramas de flujo

  • Plan de auditoría

  • Programa de auditoría

  • Reporte final de auditoría interna

  • En caso de existir, un reporte de hallazgos detectados durante la auditoría, con la finalidad de tomar acciones de mejora detectadas por el organismo certificador

  • En caso de existir, un análisis de no conformidades y/u oportunidades de mejora

  • Plan de atención a las no conformidades y/u oportunidades de mejora (en caso de aplicar)

 

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Conoce a nuestros expertos que asegurarán la certificación ISO 9001:2015 de tu empresa.

Fernando Hurtado
Director general

  • Más de 15 años de experiencia en consultoría de procesos y proyectos de TI
  • Más de 50 proyectos de mejorar de procesos, estrategias de negocio, comercial, certificaciones de calidad y automatización.

Laura Hernández
Gerente de operaciones

  • Consultor con más de 8 años de experiencia
  • Nueve años de experiencia en proyectos de TI
  • Certificada en Scrum Master
  • Formación como auditor interno
    ISO 9001

David Barrón
Auditor Líder ISO 9001

  • Consultor con más de 3 años de experiencia en Sistemas de Gestión
  • Cinco años de experiencia en consultoría ambiental
  • Cuatro años de experiencia en consultoría de seguridad y salud en el trabajo
  • Certificado como Auditor líder en ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001

Daniel Ramírez
Consultor en procesos

  • Más de veinte años de experiencia en la implementación, certificación y mantenimiento de sistemas de gestión desde Calidad.
  • Desarrollo de estrategias de mejora de los procesos con todas las áreas de la organización.
  • Especialista en uso de metodologías formales para la optimación de operaciones

¿Quieres obtener más información de este servicio?

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  • En Softgrade protegemos tu información de acuerdo a nuestra Política de privacidad

Preguntas frecuentes

¿Para quién está orientado este servicio de consultoría?

Está orientado para dueños de negocio, gerentes o
coordinadores de área que quieren mejorar su estructura de trabajo para que pueda funcionar sin depender completamente de ellos. Por esta razón, es importante que cuentes con experiencia de 1 o 2 años de operación de en la empresa y que conozcas a profundidad los procesos y operaciones de cada área. También es indispensable que aquellos que participen destinen tiempo, compromiso y participación activa en cada etapa del programa para obtener los mejores resultados.

¿Puedo tomar el servicio de consultoría enfocado solamente a cierta área de mi empresa?

Por supuesto. El servicio de consultoría puede adaptarse perfectamente a las necesidades de un área de la empresa en específico. Por ejemplo, si necesitas mayor control en el área de ventas, podemos ayudarte enfocando los esfuerzos a dicho departamento.

¿Para quién está orientado este servicio de consultoría?

Está orientado para dueños de negocio, gerentes o coordinadores de área que quieren mejorar su estructura de trabajo para que pueda funcionar sin depender completamente de ellos. Por esta razón, es importante que cuentes con experiencia de 1 o 2 años de operación de en la empresa y que conozcas a profundidad los procesos y operaciones de cada área. También es indispensable que aquellos que participen destinen tiempo, compromiso y participación activa en cada etapa del programa para obtener los mejores resultados.

¿Puedo tomar el servicio de consultoría enfocado solamente a cierta área de mi empresa?

Por supuesto. El servicio de consultoría puede adaptarse perfectamente a las necesidades de un área de la empresa en específico. Por ejemplo, si necesitas mayor control en el área de ventas, podemos ayudarte enfocando los esfuerzos a dicho departamento.

¿La consultoría funciona para cualquier tipo de empresa?

¡Sí! El servicio de consultoría funciona para cualquier tipo de empresa, se orientarán las actividades del programa según tus necesidades y áreas de oportunidad. A través de asesorías y acompañamiento continuo, podemos trabajar a detalle en definir una estructura sólida específica para tu área o empresa.

¿Cuál es la duración del servicio de consultoría?

Se contempla que la duración del servicio sea de entre 3 a 6 meses dependiendo de la organización.

¿Cómo se entrega el servicio de consultoría?

El servicio de consultoría se entrega completamente en línea a través de las plataformas digitales de Softgrade. Se tendrá contacto y soporte de manera continua.

¿Cuáles son los métodos de pago?

El pago puede realizarse a través de transferencia interbancaria o depósito bancario.

El valor diferenciador de Softgrade

Lo que nos hace únicos y diferentes en Softgrade, son los valores que ofrecemos a nuestros clientes y son:

Experiencia

Más de 12 años de experiencia y más de 80 clientes satisfechos.

Metodología y estándares

Hacemos uso de las mejores prácticas y estándares de la industria.

Acompañamiento

Estamos contigo en todo el proceso de implementación de nuestras soluciones y servicios.