Servicio de consultorÃa para
Definir la visión y plan estratégico de tu negocio.
Aprende a desarrollar e implementar tu plan estratégico en este programa de 4 semanas, en el que recibirás los recursos, asesorÃa y acompañamiento de expertos en planeación estratégica y desarrollo de negocios.
No sobrevivas, haz prosperar tu negocio.
En la actualidad, debido a la contingencia sanitaria por COVID-19 y la situación que ha desencadenado, muchas empresas y organizaciones se han mantenido sobreviviendo mientras que otras han tenido que cerrar.
Sin embargo, muchas otras han prosperado porque han sabido adaptarse a la situación actual.
La gran diferencia es la visión y estrategia que han adoptado estas empresas ante el escenario cambiante.
¿Qué es lo que conseguirás con este programa?
- Un cambio de mentalidad para que a través definir la visión y planeación estratégica consigas que tu negocio prospere
- Mayor credibilidad y profesionalismo de tu empresa
- Un panorama completo de la situación actual de tu empresa
- Acciones de corrección y mejora de procesos en tu organización
- Implementación de indicadores clave de desempeño que te ayudaran a controlar el crecimiento de tu empresa
- Una estructura capaz de adaptarse al crecimiento y a la mejora continua
- Plantillas que podrás implementar en tu organización para definir tu plan estratégico de manera eficaz
¿Qué incluye?
Sesiones de trabajo.
GuÃa, plantillas y ejemplos.
AsesorÃa semana a semana.
Esto no es para ti si:
- Deseas que tu organización se mantenga igual que ahora
- Esperas obtener resultados inmediatos y sin esfuerzo
- No consideras que el definir la visión y planear la estrategia puedan dar resultados para tu negocio
Esto es para ti si:
- Eres dueño de una empresa o director de un área
- Deseas alcanzar la etapa de éxito y más para tu negocio
- Estas consciente que el tener una visión y planeación definida para tu negocio hará que realmente se consigan resultados
- Quieres que tu empresa prospere
- Falta de disponibilidad de tiempo
- Falta de recursos financieros
- Mala comunicación entre áreas y miembros de la organización
- Un liderazgo deficiente de la alta dirección
- Falta de capacitación y conocimiento
- Una mala gestión del proyecto
- Entre otros
Cuatro sesiones para impulsar el desarrollo de tu empresa
Contenido del programa
- GuÃa y asesorÃa durante todo el proceso
- Plantillas de documentos de cada uno de los requisitos de la norma ISO 9001
- Capacitaciones oficiales de Interpretación de la norma ISO 9001 y formación de auditores internos
- Coordinación y guÃa de la auditorÃa interna
- Gestión de evaluación final (auditorÃa externa)
- Además, diversas capacitaciones para toda la organización en
- Planeación estratégica
- Creación e implementación de Indicadores
- Mapeo de procesos
- Modelado de procesos con BPMN
- Documentación de manuales
Lo que obtendrás de guÃa y deberás definir para tu empresa semana con semana, será lo siguiente:
1. Introducción
- Presentación de facilitadores y participantes
- Esquema de trabajo y mecanismos de comunicación
- Instancia Google Classroom del programa
2. Fundamentos
- Planeación estratégica
- Plan estratégico
3. La visión de tu negocio
- ¿Cómo clarificar la visión?
- Prácticas para definir la visión
- Creación de enunciado de visión
4. Los principios
- Misión y valores
- Integración misión, visión y valores
5. Identificación de fortalezas y debilidades
- De la organización
- De productos y servicios
6. Entendimiento de oportunidades y amenazas
- Competencia
- PESTEL
7. Definición de objetivos
- Objetivos SMART
- KPI’s
- OKR’s
8. Estrategia empresarial
- ¿Qué es?
- ¿Cómo se define?
- ¿Cómo se implementa?
9. Procedimiento de evaluación
- Mecanismos para asegurar el cumplimiento de la estrategia
10. Revisión final del proyecto
- Revisión del trabajo realizado durante el programa
Preguntas frecuentes
¿Para quién está orientado este servicio de consultorÃa?
Está orientado para dueños de negocio, gerentes o coordinadores de área que quieren mejorar su estructura de trabajo para que pueda funcionar sin depender completamente de ellos. Por esta razón, es importante que cuentes con experiencia de 1 o 2 años de operación de en la empresa y que conozcas a profundidad los procesos y operaciones de cada área. También es indispensable que aquellos que participen destinen tiempo, compromiso y participación activa en cada etapa del programa para obtener los mejores resultados.
¿Puedo tomar el servicio de consultorÃa enfocado solamente a cierta área de mi empresa?
Por supuesto. El servicio de consultorÃa puede adaptarse perfectamente a las necesidades de un área de la empresa en especÃfico. Por ejemplo, si necesitas mayor control en el área de ventas, podemos ayudarte enfocando los esfuerzos a dicho departamento.
¿La consultorÃa funciona para cualquier tipo de empresa?
¡SÃ! El servicio de consultorÃa funciona para cualquier tipo de empresa, se orientarán las actividades del programa según tus necesidades y áreas de oportunidad. A través de asesorÃas y acompañamiento continuo, podemos trabajar a detalle en definir una estructura sólida especÃfica para tu área o empresa.
¿Cuál es la duración del servicio de consultorÃa?
Se contempla que la duración del servicio sea de 4 semanas.
¿Cómo se entrega el servicio de consultorÃa?
El servicio de consultorÃa se entrega completamente en lÃnea a través de las plataformas digitales de Softgrade. Se tendrá contacto y soporte de manera continua.
¿Cuáles son los métodos de pago?
El pago puede realizarse a través de PayPal en lÃnea, transferencia interbancaria o depósito bancario.
