Servicio de consultoría para

Definir la visión y plan estratégico de tu negocio.

Aprende a desarrollar e implementar tu plan estratégico en este programa de 4 semanas, en el que recibirás los recursos, asesoría y acompañamiento de expertos en planeación estratégica y desarrollo de negocios.

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  • Softgrade nunca revelará o venderá tu información Política de privacidad

No sobrevivas, haz prosperar tu negocio.

En la actualidad, debido a la contingencia sanitaria por COVID-19 y la situación que ha desencadenado, muchas empresas y organizaciones se han mantenido sobreviviendo mientras que otras han tenido que cerrar.

Sin embargo, muchas otras han prosperado porque han sabido adaptarse a la situación actual.

La gran diferencia es la visión y estrategia que han adoptado estas empresas ante el escenario cambiante.

¿Qué es lo que conseguirás con este programa?

  • Un cambio de mentalidad para que a través definir la visión y planeación estratégica consigas que tu negocio prospere
  • Mayor credibilidad y profesionalismo de tu empresa
  • Un panorama completo de la situación actual de tu empresa
  • Acciones de corrección y mejora de procesos en tu organización
  • Implementación de indicadores clave de desempeño que te ayudaran a controlar el crecimiento de tu empresa
  • Una estructura capaz de adaptarse al crecimiento y a la mejora continua
  • Plantillas que podrás implementar en tu organización para definir tu plan estratégico de manera eficaz

¿Qué incluye?

Sesiones de trabajo.

Guía, plantillas y ejemplos.

Asesoría semana a semana.

Esto no es para ti si:

  • Deseas que tu organización se mantenga igual que ahora
  • Esperas obtener resultados inmediatos y sin esfuerzo
  • No consideras que el definir la visión y planear la estrategia puedan dar resultados para tu negocio

Esto es para ti si:

  • Eres dueño de una empresa o director de un área
  • Deseas alcanzar la etapa de éxito y más para tu negocio
  • Estas consciente que el tener una visión y planeación definida para tu negocio hará que realmente se consigan resultados
  • Quieres que tu empresa prospere
  • Falta de disponibilidad de tiempo
  • Falta de recursos financieros
  • Mala comunicación entre áreas y miembros de la organización
  • Un liderazgo deficiente de la alta dirección
  • Falta de capacitación y conocimiento
  • Una mala gestión del proyecto
  • Entre otros

Cuatro sesiones para impulsar el desarrollo de tu empresa

Sesión 1

Clarifica tu visión e identifica oportunidades

Sesión 2

Define tus objetivos

Sesión 3

Crea tu plan estratégico

Sesión 4

Implementa los procedimientos de evaluación

Obtén un presupuesto sin compromiso

Contenido del programa

  • Guía y asesoría durante todo el proceso
  • Plantillas de documentos de cada uno de los requisitos de la norma ISO 9001
  • Capacitaciones oficiales de Interpretación de la norma ISO 9001 y formación de auditores internos
  • Coordinación y guía de la auditoría interna
  • Gestión de evaluación final (auditoría externa)
  • Además, diversas capacitaciones para toda la organización en
    • Planeación estratégica
    • Creación e implementación de Indicadores
    • Mapeo de procesos
    • Modelado de procesos con BPMN
    • Documentación de manuales

Lo que obtendrás de guía y deberás definir para tu empresa semana con semana, será lo siguiente:

1. Introducción

  • Presentación de facilitadores y participantes
  • Esquema de trabajo y mecanismos de comunicación
  • Instancia Google Classroom del programa

2. Fundamentos

  • Planeación estratégica
  • Plan estratégico

3. La visión de tu negocio

  • ¿Cómo clarificar la visión?
  • Prácticas para definir la visión
  • Creación de enunciado de visión

4. Los principios

  • Misión y valores
  • Integración misión, visión y valores

5. Identificación de fortalezas y debilidades

  • De la organización
  • De productos y servicios

6. Entendimiento de oportunidades y amenazas

  • Competencia
  • PESTEL

7. Definición de objetivos

  • Objetivos SMART
  • KPI’s
  • OKR’s

8. Estrategia empresarial

  • ¿Qué es?
  • ¿Cómo se define?
  • ¿Cómo se implementa?

9. Procedimiento de evaluación

  • Mecanismos para asegurar el cumplimiento de la estrategia

10. Revisión final del proyecto

  • Revisión del trabajo realizado durante el programa

Preguntas frecuentes

¿Para quién está orientado este servicio de consultoría?

Está orientado para dueños de negocio, gerentes o coordinadores de área que quieren mejorar su estructura de trabajo para que pueda funcionar sin depender completamente de ellos. Por esta razón, es importante que cuentes con experiencia de 1 o 2 años de operación de en la empresa y que conozcas a profundidad los procesos y operaciones de cada área. También es indispensable que aquellos que participen destinen tiempo, compromiso y participación activa en cada etapa del programa para obtener los mejores resultados.

¿Puedo tomar el servicio de consultoría enfocado solamente a cierta área de mi empresa?

Por supuesto. El servicio de consultoría puede adaptarse perfectamente a las necesidades de un área de la empresa en específico. Por ejemplo, si necesitas mayor control en el área de ventas, podemos ayudarte enfocando los esfuerzos a dicho departamento.

¿La consultoría funciona para cualquier tipo de empresa?

¡Sí! El servicio de consultoría funciona para cualquier tipo de empresa, se orientarán las actividades del programa según tus necesidades y áreas de oportunidad. A través de asesorías y acompañamiento continuo, podemos trabajar a detalle en definir una estructura sólida específica para tu área o empresa.

¿Cuál es la duración del servicio de consultoría?

Se contempla que la duración del servicio sea de 4 semanas.

¿Cómo se entrega el servicio de consultoría?

El servicio de consultoría se entrega completamente en línea a través de las plataformas digitales de Softgrade. Se tendrá contacto y soporte de manera continua.

¿Cuáles son los métodos de pago?

El pago puede realizarse a través de PayPal en línea, transferencia interbancaria o depósito bancario.

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