Controla eficazmente tus procesos
Implementa de forma simple herramientas de software, que te ayudarán a tener un control y seguimiento automático de tus procesos.
Curso de automatización de procesos
La capacitación en automatización de procesos empresariales, es un entrenamiento presencial que brinda los conocimientos teóricos y técnicos necesarios, para que el participante pueda implementar o conducir una implementación por un tercero, de una solución tecnológica de gestión de procesos de negocio, conocida como BPMS por sus siglas en inglés de Business Process Management Solution.
Las soluciones BPMS, son las herramientas que permiten implementar un control estricto, para el cumplimiento de actividades definidas en los procesos de negocio que se tienen documentadas.
Así como también obtener de manera inmediata los indicadores de desempeño, que permiten conocer, cómo se desempeñan los procesos y las personas que participan en ellos.
Se da una panorámica de las soluciones BPMS en el mercado, así como las bases fundamentales en gestión, mapeo y modelado de proceso de negocio.
Objetivos
Dentro de los objetivos específicos que persigue la capacitación en automatización de procesos empresariales se tienen los siguientes:
- Conocer las soluciones BPMS como herramientas de tecnología para la automatización de procesos de negocio empresariales
- Identificar la panorámica actual de las diferentes ofertas en el mercado de soluciones BPMS
- Conocer cómo llevar a cabo un proyecto de automatización de procesos
- Aplicar los conceptos y prácticas de gestión de procesos de negocio (Business Process Management) para para la automatización de procesos
- Conocer los aspectos generales de la notación BPMN (Business Process Model and Notation) aplicada a la automatización de procesos de negocio
A quién va dirigido
La capacitación en automatización de procesos empresariales es un entrenamiento único en México, el cual está dirigido a todos aquellos profesionales que tienen como objetivo, el llevar el control de sus procesos en sus organizaciones a un mayor nivel, para conseguir mejorar su desempeño y lograr tener mejores resultados de lo que se tienen al tenerlos documentados.
Los perfiles que tienen participación en este tipo de proyectos son: directores o gerentes generales, líderes de proyectos, analistas, ingenieros de sistemas o de software, implementandores de soluciones, calidad, entre otros.
Lo que obtendrás
Lo que obtendrás con el curso de automatización de procesos es:
- Dos días (16 horas en total) de capacitación presencial
- Cinco módulos de contenido
- Instructor certificado
- Ejercicios prácticos
- Material impreso utilizado en la capacitación
- Compartir las experiencias y problemas a los que se enfrentan personas que como tú buscan mapear, documentar y controlar el trabajo y actividades
- Elaboración de un proyecto de un mapeo y documento de proceso
- Evaluación final
- Certificado de constancia de participación y acreditación de evaluación (si se aprueba satisfactoriamente la evaluación final)
- Servicio de Coffee Break con galletas, lunch, botanas y café continuo
- Internet a través de WiFi
Bonos
Después de concluir el curso de automatización de procesos te ofrecemos:
- Acceso por 30 días a herramienta de automatización de procesos
- Un mes de soporte premium Softgrade a través de un canal en Slack (herramienta de comunicación para soporte)
- Acceso a biblioteca de contenidos digitales Softgrade
- Descuento de 30% para adquirir un segundo curso Softgrade
- 20% de descuento al adquirir cualquiera de los contenidos premium
Garantía
Si por algún motivo no estás conforme, puedes obtener un reembolso completo en cualquier momento dentro de los 30 días posteriores a la finalización del curso. Si tienes algún problema, simplemente contacta a nuestro amable equipo de expertos y ellos te ayudarán a obtener los resultados que necesitas o se te reembolsará tu dinero.
Contenido del curso
1.1 ¿Qué es la automatización de procesos?
1.2 Beneficios de la automatización de procesos
1.3 Cuándo es conveniente automatizar procesos y cuándo no
1.4 Herramientas para la automatización de procesos, RPA (Robotic Process Automation), BPMS (Business Process Management Suite), entre otras
2.1 Conceptos generales de procesos de negocio
2.2 Fundamentos de BPM
2.3 Ciclo de vida de BPM
2.4 Arquitectura de procesos
2.5 Análisis de procesos de negocio
2.6 Metodologías de procesos
3.1 Elementos básicos de la notación
3.2 Modelado de procesos
3.3 Niveles de modelado de procesos
4.1 ¿Qué es un BPMS?
4.2 Características de los BPMS
4.3 Elementos que componen a una solución BPMS
4.3.1 Modelador de procesos (Process modeler)
4.3.2 Motor de procesos (Business Process Engine)
4.3.3 Monitor de la actividad de procesos (Business Activity Monitoring)
4.3.4 Motor de reglas de negocio (Business Rules Engine)
4.3.5 Simulador
4.4 Ciclo de vida de desarrollo con un BPMS
4.5 Perspectiva actual y comparativa de los sistemas BPMS en el mercado
4.6 Factores clave para seleccionar un BPMS
4.7 Cómo cotizar una solución BPMS
5.1 Entendimiento de proceso de negocio
5.2 Mapeo de proceso de negocio a nivel descriptivo documental
5.3 Documentación de proceso de negocio para automatización
Testimonios
La explicación de los temas del curso es bastante clara y han resuelto todas mis dudas. ¡Excelente curso!
Este curso me ha ayudado a conocer sobre la diversidad de industrias en las que se puede aplicar el mapeo de procesos.
El curso me permitió aprender mucho sobre el mapeo de procesos y me llevo conocimientos que puedo aplicar cada día en mi trabajo.
Es un curso muy completo que abarca los temas más importantes sobre el mapeo de procesos.
El instructor es un experto en el tema y gracias a esto he podido comprender completamente el mapeo de procesos.
